Вопросы для интервью в подкасте
Хорошее интервью строится не вокруг длинного списка вопросов, а вокруг понятной темы и внимательного разговора. Основные вопросы задают направление, а самые интересные моменты часто появляются в уточнениях по ходу беседы.
Интервью
Вопрос должен помогать гостю рассказывать, а не проверять его
Лучше всего работают вопросы, которые помогают человеку объяснять, вспоминать конкретные ситуации, приводить примеры и раскрывать логику своих решений.
Открытые вопросы
Дают возможность ответить развёрнуто, а не только «да» или «нет».
Уточнения
Помогают перейти от общего ответа к конкретике.
Истории и примеры
Делают разговор понятнее и живее для зрителя.
Сначала определите, что хотите узнать
Перед составлением вопросов полезно сформулировать главную цель разговора. Что зритель должен понять после выпуска?
Если тема слишком широкая, список вопросов быстро превращается в набор случайных направлений. Лучше выбрать одну основную линию и строить интервью вокруг неё.
Какие вопросы работают лучше
Опыт
«Как это происходило?»
Помогает перейти от общего мнения к реальному опыту гостя.
Причина
«Почему вы приняли такое решение?»
Раскрывает логику действий, а не только итог.
Конкретика
«Можете привести пример?»
Помогает сделать абстрактный ответ понятнее.
Вывод
«Что бы вы сейчас сделали иначе?»
Переводит разговор от события к опыту и выводам.
Начинайте с простых вопросов
Первые минуты помогают гостю привыкнуть к разговору и камерам. Необязательно начинать с самого сложного или спорного вопроса.
В начале лучше дать человеку возможность спокойно войти в тему.
Логика вопросов в интервью
Контекст
Кто гость и как он связан с темой.
Опыт
Что происходило на практике и какие решения принимались.
Сложные моменты
Ошибки, проблемы, спорные решения и изменения взглядов.
Вывод
Что человек понял и как смотрит на тему сейчас.
Вопросы для начала интервью
Первые вопросы должны помочь зрителю быстро понять контекст разговора.
- Как вы пришли к этой теме?
- С чего всё началось?
- Чем вы занимаетесь сейчас?
- Почему эта тема для вас важна?
- Что изменилось в вашей работе за последние годы?
Необязательно задавать их все. Выберите те, которые действительно помогают войти в конкретную тему выпуска.
Вопросы про опыт
- Как вы принимали это решение?
- Что оказалось сложнее, чем вы ожидали?
- Какие варианты вы рассматривали?
- В какой момент стало понятно, что подход нужно менять?
- Что сработало лучше всего?
- Что, наоборот, не дало результата?
- Можете рассказать конкретный случай?
Вопросы про ошибки
Вопрос об ошибке лучше формулировать так, чтобы человек мог объяснить ситуацию, а не просто признать её.
- Какое решение вы сейчас приняли бы иначе?
- Что вы недооценили в начале?
- Какая ошибка оказалась самой полезной с точки зрения опыта?
- Как вы поняли, что движетесь не в ту сторону?
- Что помогло исправить ситуацию?
Вопросы про решения
- Почему вы выбрали именно этот вариант?
- Что было главным фактором при принятии решения?
- Кто или что сильнее всего повлияло на выбор?
- Какие риски вы тогда видели?
- Что показало, что решение было правильным или неправильным?
Вопросы про практику
Практические вопросы особенно полезны в экспертных и бизнес-подкастах.
- Как это выглядит на практике?
- С чего вы рекомендуете начинать?
- Какие ошибки чаще всего делают новички?
- На что обычно не обращают внимания?
- Что важно проверить в первую очередь?
- Есть ли простой пример, который хорошо объясняет эту тему?
Уточняющие вопросы
Самая важная часть интервью
Не спешите задавать следующий вопрос
Если ответ оказался интересным, лучше развить его несколькими уточнениями, чем сразу переходить дальше по списку.
«Почему?»
Помогает понять причину.
«Что произошло дальше?»
Продолжает историю.
«Можете привести пример?»
Переводит разговор в конкретику.
Ещё полезные уточнения
- Что вы тогда почувствовали или подумали?
- Что было самым неожиданным?
- Как на это отреагировали другие?
- Почему это было важно?
- Что вы имеете в виду под этим?
- Как это проявилось на практике?
- Что изменилось после этого?
Не задавайте сразу несколько вопросов в одном
Длинный вопрос из трёх или четырёх частей заставляет гостя выбирать, на какую часть отвечать.
Лучше разбить его на несколько коротких.
Сложно
Несколько вопросов сразу
Гость может забыть первую часть вопроса или ответить только на последнюю.
Проще
Одна мысль — один вопрос
После ответа можно задать следующее уточнение.
Не подсказывайте гостю нужный ответ
Если вопрос уже содержит готовую оценку или вывод, гость может просто согласиться с формулировкой ведущего.
Когда важно услышать собственное мнение человека, лучше задавать нейтральный открытый вопрос.
Давайте гостю закончить мысль
Хорошее интервью требует не только умения задавать вопросы, но и умения слушать.
Иногда небольшая пауза после ответа приводит к тому, что человек продолжает и говорит более важную мысль.
Не нужно заполнять каждую секунду тишины новым вопросом.
Что делать, если гость отвечает слишком коротко
Вместо повторения того же вопроса используйте уточнение.
- Почему?
- Можете рассказать подробнее?
- Как это выглядело в реальной ситуации?
- Что было дальше?
- Можете привести пример?
- Какой вывод вы из этого сделали?
Что делать, если гость отвечает слишком долго
Не обязательно резко перебивать человека. Можно дождаться естественной паузы, коротко подвести промежуточный итог и перевести разговор к следующему вопросу.
Если выпуск ведёт один человек, именно ведущий отвечает за темп и направление разговора.
Вопросы для бизнес-подкаста
- Как появилась идея проекта?
- Как вы поняли, что на рынке есть спрос?
- Что оказалось самым сложным на старте?
- Как менялась бизнес-модель?
- Какие решения дали самый заметный эффект?
- Что вы считаете своей главной ошибкой?
- Что сейчас является главным ограничением для роста?
- Что бы вы посоветовали человеку, который только начинает?
Вопросы для экспертного подкаста
- Что люди чаще всего неправильно понимают в этой теме?
- С чего стоит начинать разбираться?
- Какие ошибки встречаются чаще всего?
- Как отличить хороший подход от плохого?
- Как это работает на практике?
- В каких ситуациях стандартный подход не подходит?
- Что изменилось в этой сфере за последние годы?
Вопросы для корпоративного подкаста
- Как появилась компания или направление?
- Какая задача сейчас для команды самая важная?
- Как принимаются ключевые решения?
- Что изменилось в компании за последнее время?
- Как устроен процесс изнутри?
- Что клиенты обычно не видят?
- Какой опыт компании может быть полезен другим?
Финальные вопросы
Последний вопрос может собрать главную мысль выпуска и дать разговору естественное завершение.
- Какой главный вывод вы сделали из этого опыта?
- Что сейчас кажется вам самым важным в этой теме?
- Что бы вы посоветовали человеку в похожей ситуации?
- Как, по вашему мнению, эта сфера будет меняться дальше?
- Какой вопрос по этой теме вам редко задают, хотя стоило бы?
Сколько вопросов подготовить
Нет правильного количества для всех интервью. Десять хороших вопросов могут дать более содержательный разговор, чем сорок вопросов, которые ведущий механически задаёт один за другим.
Удобнее делить подготовку на:
- обязательные вопросы по основной теме;
- вопросы по отдельным смысловым блокам;
- несколько запасных тем;
- уточняющие вопросы, которые возникают уже во время разговора.
Как подготовить вопросы
Определите тему
Сформулируйте, о чём именно должен получиться разговор.
Разбейте на блоки
Выделите несколько направлений внутри основной темы.
Выберите главное
Определите вопросы, без которых выпуск будет неполным.
Оставьте запас
Подготовьте несколько дополнительных вопросов, но не стремитесь задать их все.
Главное правило
Не думайте о следующем вопросе, пока гость отвечает на текущий. Слушайте ответ. Именно из него часто становится понятно, какой вопрос стоит задать дальше.
Частые вопросы
Нужно ли отправлять все вопросы гостю заранее?
Не обязательно. Лучше заранее сообщить тему и основные направления разговора. Точные вопросы стоит отправлять, если для ответа нужны цифры, даты или другая подготовка.
Можно ли менять вопросы во время записи?
Да. Если ответ открывает более интересное направление, можно продолжить его уточняющими вопросами и позже вернуться к плану.
Нужно ли задавать все подготовленные вопросы?
Нет. Список нужен как опора, а не как обязательная программа.
Что важнее — вопрос или ответ?
Задача вопроса — получить содержательный ответ. Поэтому после хорошего ответа часто важнее задать уточнение, чем переходить к следующему пункту списка.
Можно ли записать интервью на две камеры?
Да. Для разговора двух участников можно использовать две камеры. При необходимости дополнительного общего ракурса используется трёхкамерная схема.
Как записаться на интервью?
Позвоните по номеру +7 952 577-88-84 или напишите в WhatsApp.